GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera

GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera
GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designeraGO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera
Autor:

Cena: 34.90 zł   

Data wydania:
Liczba stron:321
Oprawa:


Format eBook: pdf pdf 


O książce

Praca z menedżerami w wielu organizacjach, jest przepełniona entuzjazmem, który jest widoczny w dwóch momentach. Pierwszy jest związany z poszukiwaniem pomysłów, tworzeniem nowych idei i wyznaczaniem celów. Drugi, to ten w którym ludzie przekształcają swoje plany w rzeczywistość. Jednym z powodów do napisania tego podręcznika, było ułatwienie pracy tym osobom, które planują i realizują cele i chcą być w tych działaniach coraz skuteczniejsi.

Model biznesu i model celów to dwa ważne elementy planowania rozwoju każdej firmy. Model biznesu, to obraz tego w jaki sposób firma tworzy wartości i dostarcza je na rynek. Model celów przedstawia cele firmy oraz to, co jest niezbędne do ich realizacji. Popularnym narzędziem do projektowania modelu biznesu jest Business Model Canvas. Do projektowania modelu celów służy GO Model Canvas. Model biznesu + model celów = strategia.

Książka prezentuje metodę GO Model Canvas oraz zestaw narzędzi służący projektowaniu celów, czynników sukcesu oraz wskaźników KPI. Każdy z rozdziałów prowadzi czytelnika przez poszczególne etapy projektowania i przygotowuje do zastosowania GO Model Canvas w projektowaniu własnego modelu celów. GO Model Canvas jest metodą, którą można zastosować do projektowania celów zarówno w kontekście osobistym, jak również biznesowym. W tym wydaniu tematem wiodącym jest biznes i wielowymiarowy rozwój firmy.


Tomasz Krzemiński, 14.02.2016


Rekomendacje

"Możemy osiągnąć wszytko, to co sobie wyobrazimy, lecz by to zrobić potrzebujemy przedsiębiorczości!" (Mario Raich)

Wszystko to, co zostało wynalezione w historii ludzkości miało swój początek w umyśle. Początkowo była tylko „iskra” – idea. Sama kreatywność nie zmienia świata; wymaga przedsiębiorczości, aby przekształcić idee w rzeczywistość. Przedsiębiorczość ciągle kształtuje nasz świat; jest najmocniejszą siłą powodującą zmiany i transformację. Jest ludzką zdolnością do podjęcia pomysłu, wzięcia odpowiedzialności za jego realizację, zorganizowania niezbędnych zasobów i wprowadzenia go w życie, tak aby stworzyć nowe wartości. Jeśli koncentruje się na właściwych wartościach, jest kluczową siłą tworzącą jakość życia.

W mojej profesjonalnej części życia, podczas pracy z zespołami w różnych miejscach na całym świecie, widziałem magię ciągłego przekształcania idei w rzeczywistość. GO Model Canvas, to narzędzie które wspiera przejście od pomysłu do rzeczywistości. Ma szerokie zastosowanie i jest łatwe w użyciu. Pierwszy raz miałem okazję poznać GO Model Canvas podczas realizacji programu związanego z rozwojem Liderów Innowacji, gdzie ułatwiało wdrożenie zaprojektowanego biznesu.

Tomasz Krzemiński przygotował doskonałe narzędzie ułatwiające wdrożenie i monitoring planów dla zespołów projektowych, tworzących innowację i planujących strategię. To efekt dwóch dekad jego praktyki we współpracy z wieloma firmami i organizacjami z różnych branż. W ostatnim czasie pojęcie “Canvas” zostało spopularyzowane przez Alexandra Osterwaldera szwajcarskiego konsultanta, znanego jako autora Business Model Canvas.


Mario Raich, Visiting Professor at ESADE Business School in Barcelona
and Managing Director Innovation Services at Frei+Raich Ltd. in Zurich.
Zurich, 14.02.2016